Wenn virtuelle Teams eine Strategie für organisatorische Veränderungen entwickeln, müssen sie die entscheidenden Unterschiede zwischen der Arbeit als Team und der Arbeit als einzelne Einheit verstehen. Die meisten virtuellen Teams sind keine Ausnahme, tatsächlich befinden sie sich oft selbst in dieser Situation, in der die Dinge vorhersehbar und repetitiv werden. Was also benötigt wird, sind innovative Ideen und Ansätze zur Inspiration, wie das Team und Einzelpersonen zusammenarbeiten können, um echte Ergebnisse zu erzielen. Allzu oft denken Menschen innerhalb einer Organisation, dass, weil das Team in einer Gruppe arbeitet, alle Mitglieder dieses Teams die gleichen Ziele haben und das Team als Einheit auf ein gemeinsames Ergebnis hinarbeitet – so funktioniert es selten! Die Realität ist oft ganz anders. Continue reading „Aufbau gesunder Teambuilding-Beziehungen mit virtuellen Teamevents“